Een ondernemer hoef je het principe van investeren niet uit te leggen. Om geld te verdienen, moet je het eerst uitgeven. Maar investeren zonder risico bestaat niet. Alleen mensen met visie, lef en zelfvertrouwen durven het aan. Toch is een investeringsbegroting geen overbodige luxe 😉.
Een investeringsbegroting is een overzicht van alle bedrijfsmiddelen die je wil aanschaffen. Een investeringsbegroting maakt het risico inzichtelijk en toont wat de gevolgen op de balans zijn. Zie het als een verlanglijst voor je bedrijf, om zo goed mogelijk aan de slag te gaan.
Van elke kostenpost heb je de prijs uitgezocht en de grotere bedragen zijn gebaseerd op offertes. Dit overzicht geeft een duidelijke indicatie wat er nodig is om je plannen uit te voeren. En ongeacht of het geld uit je eigen zak komt, of dat je het wil lenen, is zo’n kritische analyse ook super voor het vertrouwen in je eigen plan.
Op de investeringsbegroting maak je onderscheid tussen vaste activa, vlottende activa en liquide middelen. Precies zoals op de balans. Hoe zat het ook al weer?
Investeringen die langer dan een jaar meegaan.
Investeringen die kortere dan een jaar meegaan.
Werkkapitaal in kas en op de bank.
Op de investeringsbegroting staan alleen eenmalige kosten die noodzakelijk zijn om je bedrijf of project op te starten. Doorlopende operationele kosten horen niet hier thuis, maar op de exploitatiebegroting. Dus wel bureaus, computers en bestelbussen, geen marketing, kantoorhuur of salarissen. Ook de wekelijkse piramide Nespressocupjes valt hier niet onder.
Zelf een investeringsbegroting maken is niet ingewikkeld. Het lijkt op een boodschappenlijst in Excel, opgedeeld in categorieën en met prijzen erbij. De categorieën zijn hetzelfde als op de balans: vaste activa (interne link), vlottende activa (interne link) en liquide middelen (interne link). Hoe je de geplande kosten verder wil groeperen, mag je zelf weten. Poets het geheel op met een fris kleurtje, geef de subtotalen duidelijk aan en zet er een titel boven. Et voilà!
Hieronder vind je het voorbeeld van een investeringsbegroting. Met een paar wijzigingen pas je dit model aan naar je eigen investering. In het voorbeeld gaat het om een restaurantovername. De nieuwe eigenaar investeert alleen het broodnodige, de rest blijft zoals het is. Z’n vrouw wordt de chef-kok, want ze bakt een aardige biefstuk. Als dat geen succes wordt…
Investeringsbegroting overname restaurant “Miss Steak”