Ga naar content

Liquiditeitsbegroting maken: uitleg, voorbeeld en template

Chris OnsmanGeschreven door: Chris OnsmanBrand Manager bij BridgeFundJeroen WithGecontroleerd door: Jeroen WithHead of Finance bij BridgeFund

Een lege zakelijke rekening voelt als een terrasje zonder pinapparaat: leuk tot het moment van afrekenen. Vooral wanneer je facturen van leveranciers eerder moet betalen dan dat je klant zijn rekening voldoet. Een liquiditeitsbegroting geeft je op tijd zicht op zulke momenten, zodat je niet halverwege de maand met een bonzend hart je bankapp ververst bij het betalen van salarissen, facturen of btw. Zo hou je energie over voor waar het om draait: de groei van je zaak.

Laatst bijgewerkt op

Wat is een liquiditeitsbegroting?

De eerste stap naar een financieel gezond bedrijf is vooruitkijken. En jawel, dat kan met een liquiditeitsbegroting. Een liquiditeitsbegroting (of liquiditeitsprognose) is een financieel overzicht van al je verwachte inkomsten en uitgaven. Deze cashflowplanning is nog net geen glazen bol, maar wel een nauwkeurige inschatting van wat er op je rekening wordt bij- en afgeschreven.

Zie het als een weerbericht voor je bankrekening: je weet niet exact of het gaat regenen, maar je neemt wel vast een paraplu mee. Door knelpunten op tijd te zien aankomen, kan je erop anticiperen.

Hoe maak je een liquiditeitsbegroting?

Een liquiditeitsbegroting brengt de geldstromen van je onderneming in kaart. Zo zie je hoeveel geld er op elk moment beschikbaar is. Maar hoe stel je zelf zo’n prognose op? Met onze uitleg (en dit praktische Excel-voorbeeld) zet je de structuur van een liquiditeitsprognose voor komend jaar zo in elkaar. Hieronder vind je een aantal basisprincipes om je op weg te helpen. Vul daarna de ontvangsten en uitgaven van je eigen bedrijf in, geef het de vormgeving van je huisstijl en blaas je collega’s (of boekhouder) omver met je financiële voorspelling.

Periode bepalen

Maak een overzicht van een (kalender)jaar en verdeel deze in kolommen van een week, maand of kwartaal. Je kunt zelf kiezen hoe lang deze periodes zijn. Hoe korter de periode, hoe informatiever de data wordt. Zit je al verder in het jaar van de prognose? Laat de periodes die achter je liggen dan leeg. Terugkijken kan je boekhouder, vooruitkijken doe je hier.

Stap 1: Beginsaldo vaststellen

In de bovenste regel staat je beginsaldo, ofwel het totaal van al je financiële middelen. Dat bestaat onder andere uit tegoed op je betaal- en spaarrekeningen, geld in de winkelkassa, cash in de kluis en flappen die in enveloppen klaarliggen om af te storten. Ja, ook dat vergeten stapeltje briefjes in de bureaula telt mee.

Stap 2: Ontvangsten per periode invullen

Onder ontvangsten zet je uiteraard omzet, maar ook geld dat je privé inbrengt, de storting van een zakelijke lening of ontvangen rente. In de totaalrij tel je alles wat er binnenkomt bij elkaar op.

Stap 3: Uitgaven per periode invullen

De categorieën bij een liquiditeitsbegroting zijn iets anders dan bij een winst- en verliesrekening. Afschrijvingen die sterk verschillen per periode wil je duidelijk zien, dus die noem je apart. Uitgaven die elke week, maand of kwartaal redelijk constant blijven hoef je niet verder uit te splitsen.

Inkoop

Om omzet te draaien zal je kosten maken. Een loodgieter heeft installatiemateriaal nodig, een taxichauffeur moet tanken en een kroeg koopt bierfusten in. Bij de chauffeur en de kroeg rekenen gasten direct af. Kosten en omzet vallen dus in dezelfde periode. Voor de loodgieter ligt dat anders, want die stuurt pas een factuur nadat het werk is afgerond. Daarna duurt het nog 30 dagen voordat de klant betaalt. De inkoopkosten gaan daardoor twee maanden eerder van de rekening af dan dat de omzet erbij komt. Vervelend, maar wel voorspelbaar. En dat is precies waar deze begroting voor dient.

Personeel

Splits de personeelskosten op in subcategorieën. Denk aan acquisitie, salarissen, loonbelasting, pensioenpremie, reiskosten, vakantiegeld, bonussen, kantoorlunch en teamuitjes. Door uitschieters in uitgaven inzichtelijk te maken, kan je daar ruim van tevoren geld voor reserveren. Die borrelplank op de teamuitjes komt namelijk niet als een verrassing als je ‘m al maanden in je agenda had staan.

Financieel

De aflossing van een lening en betaalde borg gaan wel van je rekening af, maar hebben geen invloed op het resultaat. Daarom vind je ze alleen op je liquiditeit terug. Krijg je borg terug, bijvoorbeeld omdat je de huur van je kantoor opzegt, dan zet je dat bedrag hier met een minnetje ervoor. Bankkosten en rente staan zowel hier als in je resultatenrekening.

Investeringen

Deze regel is gereserveerd voor middelen die langer dan een jaar meegaan en meer dan € 450 kosten. Dat kan een laptop, klopboormachine of bestelbus zijn. Ook nieuwe zit-stabureaus, een winkelrenovatie of goodwill van een horecapand schrijf je over langere tijd af. Dat is meestal 5 jaar, voor gebouwen zelfs 10 jaar. In Excel kan je een opmerking bij de cel met het bedrag plaatsen, zodat je later nog weet om welke investering het gaat, in plaats van je drie jaar later af te vragen waarom er ineens 40.000 euro verdween.

Overige uitgaven

Deze categorie is afhankelijk van je bedrijfssoort. Dit zijn een paar veelvoorkomende voorbeelden:

  • Huisvesting: huur van je bedrijfspand, kantoorbenodigdheden en schoonmaakkosten
  • Marketing: contentproductie, SEO-optimalisatie en online advertenties
  • Overhead: zakelijke etentjes, verzekeringen en je boekhouder

Belasting

Elke onderneming krijgt te maken met belastingen, met elk hun eigen doel en frequentie.

  • Loonbelasting is gebaseerd op het bruto salaristotaal en betaal je elke maand.
  • Omzetbelasting betaal je (meestal) elk kwartaal en is het verschil tussen binnengekregen en uitgegeven btw.
  • Dividendbelasting is een heffing over uitgekeerde winst aan aandeelhouders en betaal je uiterlijk een maand na de winstuitkering.
  • Vennootschapsbelasting betaalt een bv of nv elk jaar over de bedrijfswinst.
  • Gemeentelijke belasting voor gebouwen, terrassen en vergunningen betaal je meestal per jaar.

Privé

Bij een eenmanszaak, maatschap of vof ben je als eigenaar niet zelf in dienst. Je zakelijke vermogen is gelijk ook je privévermogen. Omdat je geen salaris krijgt, leef je van de winst. Je moet toch eten. Grote kans dat je elke maand een bedrag naar je privérekening overmaakt. Misschien pin je een keer van je zakelijke rekening wat eigenlijk niets met de zaak te maken heeft. Zoals Duinrell-kaartjes voor je gezin of een rondje pils in de voetbalkantine. Alle bedragen die je privé aan je bedrijf onttrekt, zet je hier.

Stap 4: Eindsaldo berekenen

Bereken het totaal van alle uitgaven. Als je nu het beginsaldo plus de ontvangsten min de uitgaven doet, krijg je het eindsaldo van deze periode. En daarmee ook automatisch het beginsaldo van de volgende.

Voorbeeld liquiditeitsbegroting

Fictief voorbeeld van een bakkerij, drie maanden op een rij:

JanuariFebruariMaart
Beginsaldo€ 8.000€ 9.600€ 12.600
Omzet€ 14.000€ 13.200€ 15.500
Zakelijke lening€ 10.000
Totaal ontvangsten€ 14.000€ 13.200€ 25.500
Inkoop€ 4.500€ 4.100€ 4.800
Personeel€ 5.200€ 5.200€ 5.200
Investering (nieuwe oven)€ 9.000
Btw-afdracht€ 1.800
Overige uitgaven€ 900€ 900€ 900
Totaal uitgaven€ 12.400€ 10.200€ 19.900
Eindsaldo€ 9.600€ 12.600€ 18.200

Belangrijk: de btw over het eerste kwartaal draagt de bakkerij pas in april af, dus die valt buiten dit voorbeeld.

Voorbeeld liquiditeitsbegroting in Excel

Bij BridgeFund hebben we ondernemers zoals jij hoog zitten: jullie zijn de drijvende motor achter de economie. Je kan een liquiditeitsbegroting prima zelf in elkaar zetten. Waarom zou je het wiel dan opnieuw uitvinden? Gebruik ons Excel-voorbeeld als startpunt en vul ‘m aan met de cijfers van je eigen onderneming. Dat scheelt tijd die je liever aan de groei van je zaak besteedt dan aan het najagen van cellen in een leeg spreadsheet.

Liquiditeitsbegroting: inclusief of exclusief btw?

Kort antwoord: inclusief. Je liquiditeitsbegroting bevat altijd bedragen inclusief btw, want dat is het geld dat daadwerkelijk van je rekening af- en bijgeschreven wordt. Je hoeft dus geen aparte btw-berekening te maken: het bedrag dat je aan de belastingdienst betaalt of terugkrijgt, zet je gewoon als uitgave of ontvangst in de juiste maand. Op de liquiditeitsbegroting vind je die bedragen meestal terug in januari, april, juli en oktober, omdat je in die perioden vaak btw-aangifte doet.

Verschillen liquiditeit vs. resultaat

Op de winst- en verliesrekening (of resultatenrekening) zie je hoeveel winst je bedrijf maakt. Handig om te checken of je prijzen kloppen, of om te zien of die nieuwe productlijn zich al terugbetaalt. Deze resultatenrekening wordt vooraf ook wel een exploitatiebegroting genoemd: de begrote versie van je winst- en verliesrekening.

Een liquiditeitsbegroting toont de cashflow en het werkelijke saldo op je rekening. Dit gebruik je om financiële krapte te zien aankomen, zodat je tijdig maatregelen kunt treffen om aan je betaalverplichtingen te voldoen. Je resultatenrekening vertelt je of het feestje de moeite waard was. Je liquiditeitsbegroting vertelt je of je het licht nog aan kan houden. Kort samengevat:

LiquiditeitsbegrotingExploitatiebegroting
DoelGeldstromen op je rekeningWinst of verlies
BedragenInclusief btwExclusief btw
TimingWanneer geld binnenkomt of uitgaatWanneer de factuur verstuurd wordt

Voorbeeld verschillen liquiditeit en resultaat

  • Vakantiegeld keer je 1 keer per jaar uit. Voor het resultaat staat die 8% over het salaris elke maand opgeteld bij de loonkosten. In de liquiditeit vind je het volledige bedrag terug als uitgave in de maand mei.
  • Een nieuwe laptop betaal je in één keer. Het bedrag verdwijnt direct van je rekening en precies zo vind je dat ook terug op je liquiditeit. Voor het resultaat spreid je de aanschafkosten van deze investering uit over 60 maanden. De komende 5 jaar wordt je winst dus iets gedrukt door deze afschrijving.
  • Stel je krijgt deze week een zakelijke lening op je rekening gestort. Het bedrag komt in je liquiditeit onder ontvangsten, maar het is geen omzet. Hoewel je banksaldo toeneemt, verandert er niets aan je resultaat. Hetzelfde geldt voor de maandelijkse aflossingen. Dat zijn wel uitgaven, maar geen kosten. Rentelasten daarentegen drukken je winst wel. Daarom vind je rente wel terug in beide overzichten.

Zie je een tekort aankomen? Dit kan je doen

Een liquiditeitsbegroting is pas nuttig als je ook actie onderneemt zodra er een dip in zicht komt. Je snapt: wachten tot je rekening rood ziet is geen strategie.

  • Geef klanten een kleine korting als ze eerder betalen, of hanteer strakkere betaaltermijnen
  • Stel inkopen uit of beperk je voorraad tijdelijk
  • Vraag je leverancier om een langere betaaltermijn
  • Stel een investering uit die niet dringend is
  • Je kunt in aanmerking komen voor een Flexibel Zakelijk Krediet om tijdelijk liquiditeitstekorten op te vangen
BF ondernemersshoot-15

Klaar om je cashflow te bewaken?

Met een liquiditeitsbegroting zie je knelpunten aankomen voordat ze een probleem worden. Kom je toch een periode tekort? Bij BridgeFund vraag je vrijblijvend een Flexibel Zakelijk Krediet aan, zodat je het achter de hand hebt wanneer je het nodig hebt.

Veelgestelde vragen

Minimaal elke maand, zodra je de werkelijke cijfers van die periode kent. Zo blijft je prognose voor de rest van het jaar kloppen en zie je knelpunten op tijd aankomen.

Dan zie je dat ruim van tevoren, en dat is precies het doel van deze begroting. Vraag een leverancier om een langere betaaltermijn, stel een niet-dringende investering uit, of regel op tijd extra werkkapitaal met een zakelijk krediet.

Bijna. Een cashflowoverzicht kijkt terug naar wat er al is gebeurd, een liquiditeitsbegroting kijkt vooruit. Beide gaan over de daadwerkelijke geldstromen op je rekening, inclusief btw.

Zeker. Zet grote, incidentele posten zoals een investering of het vakantiegeld apart in de maand waarin je ze daadwerkelijk betaalt. Zo voorkom je verrassingen in je liquiditeit.

Deel dit artikel

Gepubliceerd op 13 februari 2024Laatst bijgewerkt op 29 september 2026

Gecontroleerd door Jeroen With

Head of Finance bij BridgeFund

Jeroen weet hoe je grip houdt op cijfers in een groeibedrijf. Bij BridgeFund vertaalt hij finance & control naar duidelijke inzichten die teams verder helpen.

Meer over mij
Jeroen With

Ook interessant

Meer ondernemerstips ontvangen?

"*" geeft vereiste velden aan

Voor meer informatie over onze gegevensverwerking, zie ons privacybeleid.